Modèle d’analyse de la concurrence : les colonnes utiles et comment les remplir
Un modèle d’analyse de la concurrence est un tableau avec une ligne par concurrent et une colonne par élément qu’un client compare avant d’acheter : qui il est, ce qu’il propose, le prix, la promesse, la preuve, le canal, le point faible et la date de vérification. Rempli avec des sources publiques, il montre où vous êtes plus fort, où vous êtes en retard et quoi changer d’abord.

La plupart des études de concurrence échouent faute d’être écrites ou parce qu’elles deviennent un long rapport que personne n’applique. Un tableau court aux colonnes fixes évite les deux écueils.
Idées essentielles
- Utilisez huit colonnes : qui, offre, prix, promesse, preuve, canal, point faible, date de vérification.
- Listez trois à cinq concurrents que le client envisage vraiment, indirects compris.
- Remplissez chaque case avec une source publique et gardez le lien à côté.
- Terminez par une décision, puis revérifiez à date fixe pour que les données ne vieillissent pas.
Les huit colonnes
Les définitions encyclopédiques décrivent l’analyse de la concurrence comme l’évaluation des forces et faiblesses des concurrents actuels et potentiels, pour repérer opportunités et menaces. Le guide Business Wales du gouvernement gallois liste les questions de base : qui propose du similaire, avec quel succès, que vend-il, à quel prix et comment se promeut-il. Un tableau en fait des colonnes.
Qui : nom et lien. Offre : le produit ou service principal. Prix : le chiffre publié pour une commande typique. Promesse : l’affirmation principale de la page d’accueil. Preuve : avis, cas ou chiffres affichés. Canal : où il capte l’attention (recherche, publicité, place de marché, réseaux sociaux). Point faible : ce dont un client se plaindrait. Date de vérification : quand vous avez regardé, car les autres cases ne sont vraies que ce jour-là.
Le remplir en un après-midi
Commencez par la liste. La Small Business Administration américaine (SBA) conseille d’identifier les concurrents par gamme de produits ou de services et par segment de marché, et de compter les indirects qui pourraient peser sur votre réussite. En pratique, demandez à quelques clients récents qui d’autre ils ont envisagé et regardez qui apparaît près de vous dans les recherches. Trois à cinq noms suffisent.
Consacrez ensuite environ 30 minutes par concurrent à des sources publiques : page d’accueil, page des prix, livraison et remboursement, avis, un canal. La SBA appelle ce travail de bureau une recherche secondaire et note que la recherche directe (entretiens, enquêtes) donne une image plus nette mais peut être longue et coûteuse. Pour un premier tableau, les pages publiques suffisent. Notez prix et conditions tels que publiés, avec le lien.
Du tableau à une décision
Un tableau rempli n’est pas le résultat. Lisez les colonnes en travers et demandez-vous où tous font la même promesse, et quel point faible plusieurs partagent. Un manque présent dans deux ou trois lignes est une vraie ouverture ; le défaut d’un seul rival, non.
Écrivez la décision en une phrase datée, par exemple : afficher le délai de livraison sur la page des prix avant vendredi, car aucun concurrent ne le fait. La méthode encyclopédique du « tableau des concurrents » pondère prix, service et commodité ; elle servira plus tard. La première fois, une décision claire vaut mieux qu’un score.
Deux erreurs et un tableau prêt à l’emploi
La première erreur est de copier. Le texte, les photos ou les prix d’un concurrent répondent à ses clients, pas aux vôtres : notez l’idée et répondez-y à votre façon. La seconde, ce sont les données périmées. Prix et offres changent, et l’encyclopédie relève que la plupart des entreprises ne mènent pas cette analyse assez systématiquement. Fixez une date de revérification et gardez la colonne de date honnête.
La bibliothèque de VITON13 SCHOOL propose un tableau gratuit de veille concurrentielle au format XLSX, en quatre feuilles. Mode d’emploi explique la méthode. Concurrents : une ligne par concurrent en dix colonnes, de ce qu’il vend au lien vers sa page de prix. Comparaison note de 1 à 5 vous et trois concurrents sur sept critères, avec une colonne pour ce que vous avez vu. Journal des modifications consigne date, concurrent, changement, lien source, signification pour vous, action, responsable et statut.
En mots simples
C’est comme comparer trois appartements avant d’en louer un : mêmes faits pour chacun sur une page, et le choix s’impose souvent une fois les lignes côte à côte.
À vous de jouer
Téléchargez le tableau gratuit de veille concurrentielle et remplissez aujourd’hui la feuille Concurrents pour trois rivaux, avec leurs seules pages publiques. Ajoutez le lien de chaque prix.
Résultat attendu
Trois lignes complètes avec prix publiés, promesses et liens, et au moins un point où les trois affirment la même chose ou partagent un point faible.
Vérifiez votre réponse: Un concurrent a baissé son prix une fois le mois dernier. Faut-il s’aligner ?
Pas encore. Consignez-le avec date et lien et guettez le même mouvement. Un changement est une donnée ; agissez quand la tendance se répète, après avoir demandé si une offre plus claire répond mieux qu’un prix plus bas.
Questions et réponses
Que doit contenir un modèle d’analyse de la concurrence ?
Au minimum : qui il est, l’offre, le prix publié, la promesse, la preuve, le canal, un point faible et la date de vérification. Un lien vers la source de chaque chiffre rend le tableau vérifiable.
À quelle fréquence le mettre à jour ?
Revérifiez à intervalle fixe, chaque mois pour la plupart des petites entreprises, et toujours avant de changer prix ou site. Un tableau sans date ne dit pas si un fait est encore vrai.
Choisissez trois concurrents, remplissez les huit colonnes cet après-midi avec des pages publiques, écrivez une décision datée. Le tableau gratuit de veille de VITON13 SCHOOL fournit les colonnes, et la bibliothèque de l’école compte d’autres fichiers de travail.
Sources et lectures
- U.S. Small Business Administration: Market research and competitive analysis ↗Sources consultées:
- Business Wales (Welsh Government): What is market research? ↗Sources consultées:
- Wikipedia: Competitor analysis ↗Sources consultées: